近期，北京疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，為確保企業(yè)防疫安全，穩(wěn)定北京市民的“菜籃子”“肉案子”，北京二商肉食集團疫情防控工作扎實有序開展。公司黨委多次組織召開疫情防控專題會議，及時傳達貫徹北京市委市政府、市國資委和首農(nóng)食品集團黨委各項要求部署，結(jié)合企業(yè)實際，制定工作方案，科學(xué)統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控和保供穩(wěn)價各項工作，堅決筑牢疫情防控基層防線。
把握立足點，層層壓實主體責(zé)任。為加強疫情防控工作責(zé)任落實，公司成立工作專班，明確責(zé)任分工，制定《關(guān)于進一步強化冷鏈及專業(yè)市場疫情防控的工作方案》，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包干負責(zé)制，將冷鏈企業(yè)、自營市場等疫情防控重點單位分配給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“包干盯點”的方式，強化疫情防控管理，逐級簽訂疫情防控責(zé)任書，確保疫情防控工作無盲區(qū)、無死角，全面提升疫情防控工作質(zhì)量。
找準切入點，干部下沉強化監(jiān)督。公司在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)多名骨干力量，組建成專業(yè)市場疫情防控工作監(jiān)督員隊伍，將力量下沉到基層，合理分配派駐至公司所屬各京內(nèi)自營市場，駐點對自營市場疫情防控工作落實情況實行全天候監(jiān)督檢查，同步建立工作匯報群，每日在群內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報專業(yè)市場疫情防控工作落實情況及問題整改情況，確保隱患問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在一線。
把握著力點，凝心聚力人員防護。所屬各企業(yè)嚴格落實首農(nóng)食品集團黨委、北京二商肉食集團黨委及屬地政府疫情防控要求，狠抓人員管理，重點圍繞企業(yè)員工、商戶租戶、勞務(wù)派遣人員、來訪人員四個維度加強人員管控，堅持凡進必掃碼、凡進必登記，嚴防無48小時內(nèi)核酸陰性證明、健康寶異常、健康情況異常等風(fēng)險人員進入廠區(qū)。同時，在嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施的基礎(chǔ)上，針對四類人群，加強信息采集，分別建立人員信息臺賬，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確開展專項處置工作。
聚焦落腳點，著力構(gòu)建免疫屏障。針對冷鏈企業(yè)疫情防控工作風(fēng)險高、難度大等特點，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件要求，貫徹“人物同防”政策，聚焦人、車、貨、庫四個關(guān)鍵要素，進口與國產(chǎn)貨物分開存放，采取專人管理、專人進出庫、專人搬運、專用電梯和通道出庫等措施，狠抓各個環(huán)節(jié)管控，依照檢查清單內(nèi)容開展“每日一查”工作，確保疫情防控落實到位，做到100%全覆蓋。同時，充分運用冷鏈追溯系統(tǒng)，做到庫存商品底數(shù)清、數(shù)量明、來源可追溯、去向可追蹤，確保貨品全程可控。
狠抓關(guān)鍵點，全面降低疫情風(fēng)險。公司所屬自營市場積極落實屬地政府要求，因地制宜采取疫情防控措施，在嚴格做好掃碼測溫、體溫監(jiān)測、防疫消殺等常態(tài)化疫情防控工作的同時，有針對性的采取縮短經(jīng)營時間、控制客流量、謝絕零售、暫停非民生類經(jīng)營品項業(yè)務(wù)等措施，進一步限制市場人流量，減少市場人員聚集，降低疫情傳播風(fēng)險。
齊心協(xié)力，多措并舉，合力筑牢疫情防控基層防線。二商肉食集團黨委將進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認真貫徹北京市委市政府、市國資委、首農(nóng)食品集團黨委各項疫情防控部署，嚴格落實“四方責(zé)任”，堅持“疫情防控就是經(jīng)濟效益”原則，督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員強化責(zé)任落實，加強包干市場監(jiān)督巡查，確保疫情防控工作落實落細。同時，不斷壯大疫情防控監(jiān)督員隊伍，強化監(jiān)督巡查，確保疫情防控?zé)o死角、無盲區(qū)，守好疫情防控監(jiān)督關(guān)，筑牢疫情防控第一道“防火墻”。
