11月28日至29日,北京二商肉食集團(tuán)所屬各企業(yè)的40余名中高層管理干部齊聚北京,參加為期兩天的《“以客戶(hù)為中心”的高效執(zhí)行力打造》主題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是北京二商肉食集團(tuán)落實(shí)“十四五”人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措,旨在提升中高層管理人員的“四個(gè)意識(shí)”和“四種能力”,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,強(qiáng)化高效執(zhí)行力的打造。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宗秀,黨委委員、董事、總經(jīng)理孫鐵新出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話(huà)。

公司黨委委員、董事、總經(jīng)理孫鐵新同志在開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)中指出,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,人才是企業(yè)發(fā)展的核心,此次“領(lǐng)航工程”培訓(xùn)班結(jié)合公司實(shí)際情況,聚焦思維認(rèn)知突破、執(zhí)行能力提升以及目標(biāo)落實(shí)見(jiàn)效等重要維度,精心組織課程,參加培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)管理人員要高度重視,珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),以空杯心態(tài)去領(lǐng)會(huì)新知識(shí)、新觀念、新方法,全身心投入到每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),深入理解,扎實(shí)掌握,要注重實(shí)踐轉(zhuǎn)化,通過(guò)此次培訓(xùn),進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宗秀同志向參加培訓(xùn)的中高層管理干部提出三點(diǎn)要求:一是充分認(rèn)識(shí)本次“領(lǐng)航工程”培訓(xùn)的重要性;二是明確任務(wù)、把握重點(diǎn),確保培訓(xùn)取得實(shí)效;三是聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,知行合一,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效,切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

為期兩天的課程,老師以“落實(shí)”為切入點(diǎn),結(jié)合詳實(shí)的案例,從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力到“客戶(hù)為中心”的管理思維模式轉(zhuǎn)變,深入淺出地進(jìn)行講解,既有思維突破到邏輯,也有工具方法,課程的針對(duì)性、實(shí)效性都很強(qiáng),參訓(xùn)學(xué)員在課堂上認(rèn)真學(xué)習(xí),將工作中遇到的問(wèn)題帶入到課堂,積極交流互動(dòng),分享收獲和啟發(fā)。培訓(xùn)過(guò)程中,老師通過(guò)分組對(duì)抗的方式,系統(tǒng)全面地導(dǎo)入了經(jīng)營(yíng)管理思維,進(jìn)一步提升了大家對(duì)于市場(chǎng)與客戶(hù)的理念認(rèn)知,參訓(xùn)學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。



結(jié)課儀式上,公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李晶晶同志從知行合一的角度為大家訓(xùn)后工作落實(shí)給出了明確的指導(dǎo),教是最好的學(xué),最好的學(xué)習(xí)方法就是教會(huì)別人,將本次學(xué)習(xí)成果分享到團(tuán)隊(duì)內(nèi),實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化,以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),不斷為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

參加培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)管理人員紛紛表示,此次 “領(lǐng)航工程” 培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓寬了管理視野、豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)一步強(qiáng)化了工作本領(lǐng),為今后更高質(zhì)量開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的基礎(chǔ)。
