公司新聞
? ? 2月28日，二商肉食集團(tuán)召開(kāi)推進(jìn)新冠肺炎疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)（電視電話會(huì)議），會(huì)議由公司黨委副書記張和國(guó)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議。
二商肉食集團(tuán)召開(kāi)推進(jìn)新冠肺炎疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)（電視電話會(huì)議）
??? 會(huì)上，公司副經(jīng)理司玉新傳達(dá)“首農(nóng)食品集團(tuán)2020年食品安全專題會(huì)暨食品供應(yīng)服務(wù)保障工作動(dòng)員部署會(huì)”會(huì)議精神，并就當(dāng)前公司系統(tǒng)食品安全工作提出如下要求：一是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)政府及首農(nóng)食品集團(tuán)有關(guān)疫情防控的規(guī)定和要求；二是要嚴(yán)守疫情防控期間的食品安全底線，把做好食品安全工作作為當(dāng)前重大的政治責(zé)任，做到“安全是底線、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、質(zhì)量有保證”；三是要切實(shí)做好食品及原料的采購(gòu)工作，確保所采購(gòu)的食品及原料來(lái)源可溯、安全可控、合法合規(guī)；四是加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)食品安全制度和操作規(guī)程；五是加強(qiáng)對(duì)政府儲(chǔ)備商品的質(zhì)量安全管理，做到專庫(kù)專用、專人管理；六是加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)；七是加強(qiáng)食品安全輿情監(jiān)督，及時(shí)妥善處理各項(xiàng)突發(fā)問(wèn)題。
公司副經(jīng)理司玉新對(duì)食品安全工作進(jìn)行安排部署
??? 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)丁新華對(duì)公司1至2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總體分析和預(yù)測(cè)。丁新華同志要求所屬各企業(yè)嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款，抓緊時(shí)間進(jìn)行追繳，避免發(fā)生壞賬；要科學(xué)研判產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，制定整體銷售計(jì)劃，保持合理庫(kù)存，避免發(fā)生虧損；要嚴(yán)格控制費(fèi)用，開(kāi)源節(jié)流。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)丁新華通報(bào)公司1至2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
??? 公司紀(jì)委書記李晶晶傳達(dá)首農(nóng)食品集團(tuán)關(guān)于“接訴即辦”工作的有關(guān)要求，并對(duì)公司疫情防控時(shí)期的信訪工作提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高政治站位，積極與屬地政府配合，結(jié)合信訪和“接訴即辦”工作，壓實(shí)責(zé)任，完善措施，積極解決職工群眾的合理訴求，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益；二是進(jìn)一步做好矛盾排查調(diào)處和輿情防控，加強(qiáng)信訪信息收集和預(yù)警，對(duì)突發(fā)或引發(fā)媒體炒作形成的輿情要加強(qiáng)線上線下聯(lián)動(dòng)，最大限度消除影響；三是進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要沖鋒在前、工作在一線，抓緊抓實(shí)抓細(xì)防控工作，共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)。
公司紀(jì)委書記李晶晶對(duì)“接訴即辦”工作進(jìn)行安排部署
??? 公司黨委副書記張和國(guó)傳達(dá)“2·25首農(nóng)食品集團(tuán)統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作部署會(huì)”會(huì)議精神，對(duì)公司系統(tǒng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作進(jìn)行再安排、再部署，并提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是公司所屬各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)決策部署和習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的指示精神，在思想上不能出現(xiàn)“拐點(diǎn)”，越是在關(guān)鍵階段、緊要關(guān)頭，越要對(duì)疫情防控工作從嚴(yán)要求、高度重視，決不能出現(xiàn)任何問(wèn)題。二是公司所屬在京企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)做好首都疫情防控工作的極端重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性，堅(jiān)決貫徹中央、北京市委、市國(guó)資委及首農(nóng)食品集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求，深入實(shí)際抓好具體工作，以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更精準(zhǔn)的舉措，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，全力做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、食品安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，在特殊時(shí)期要展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的風(fēng)采和擔(dān)當(dāng)。三是強(qiáng)化當(dāng)前疫情防控工作的有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)市國(guó)資委及首農(nóng)食品集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)格”（嚴(yán)格封閉式管理，嚴(yán)格組織消毒和檢查，嚴(yán)格核實(shí)登記來(lái)往人員、車輛，嚴(yán)格職工排查登記，嚴(yán)格做好重點(diǎn)人員的管理，嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理控制）的要求；牢記“27字訣”（測(cè)體溫、戴口罩、多消毒、勤洗手、常通風(fēng)、分餐制、不聚集、封閉管、零報(bào)告），看好自家門，管好自家人，嚴(yán)防死守，寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一；要嚴(yán)格落實(shí)首農(nóng)食品集團(tuán)“五個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁赴湖北及疫情高發(fā)地區(qū)人員返京；嚴(yán)禁其他地區(qū)人員未經(jīng)請(qǐng)示報(bào)備擅自返京；嚴(yán)禁隔離未滿14天的人員進(jìn)入企業(yè)辦公及公共區(qū)域；嚴(yán)禁企業(yè)各類人員帶病上崗；嚴(yán)禁人員匯聚、集中。各企業(yè)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，全力以赴投入到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，努力實(shí)現(xiàn)第一季度“開(kāi)門紅”。
公司黨委副書記張和國(guó)對(duì)公司系統(tǒng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作進(jìn)行部署
??? 公司常務(wù)副經(jīng)理孫鐵新結(jié)合公司1至2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足，要求各單位提高認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，克服困難，要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)管，克服官僚主義、驕傲情緒，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和大局意識(shí)，堅(jiān)持“客戶不丟、份額不減、開(kāi)發(fā)不?！钡氖袌?chǎng)開(kāi)發(fā)理念，積極主動(dòng)作為，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度公司經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)門紅。同時(shí)，結(jié)合公司所屬部室及出資企業(yè)制定的3月份工作計(jì)劃，孫鐵新同志進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合各板塊經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)下一步工作提出如下要求：一是養(yǎng)殖板塊要在做好疫情防控工作的同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)分析；結(jié)合飼料市場(chǎng)行情的變化，強(qiáng)化原料的采購(gòu)、儲(chǔ)備與管理。二是屠宰板塊要堅(jiān)定不移做好產(chǎn)品鮮銷；做精做深產(chǎn)品地銷；持續(xù)推進(jìn)凍品銷售；以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”為原則，擴(kuò)大原料采購(gòu)收購(gòu)面，統(tǒng)一管理，努力實(shí)現(xiàn)“采全國(guó)、賣全國(guó)”。三是肉制品板塊要大力發(fā)展現(xiàn)金交易業(yè)務(wù)；生產(chǎn)質(zhì)量部要把肉制品客訴管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。四是清真板塊要加快發(fā)展線上銷售渠道，做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展商超、電商以及單位配送業(yè)務(wù)。五是國(guó)際貿(mào)易板塊要探索產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)，發(fā)展終端業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)銷售渠道，抓住行情周轉(zhuǎn)反復(fù)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展專業(yè)化的產(chǎn)品銷售。六是供應(yīng)鏈板塊要立足市場(chǎng)，重視C端產(chǎn)品質(zhì)量，克服一切困難，保障市場(chǎng)供應(yīng)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要采取逆向思維，抓緊時(shí)間開(kāi)發(fā)小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，盡快覆蓋北京市場(chǎng)。此外，孫鐵新同志要求所屬各企業(yè)要開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)費(fèi)用成本控制；要加強(qiáng)人才引進(jìn)，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，努力打造年輕化、專業(yè)化、高學(xué)歷化的人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐；公司各級(jí)職能部門要樹立為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的思想，只做“陪練員”，不做“裁判員”；要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工生活，利用信息化手段，采用wifi覆蓋、籌建企業(yè)內(nèi)部圖書室等方式，進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活。
公司常務(wù)副經(jīng)理孫鐵新對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署
??? 最后，公司總經(jīng)理吳啟成作總結(jié)講話。吳啟成同志在講話中指出，通過(guò)全體干部職工的共同努力，公司在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面都取得了階段性成果，但大家不能有絲毫的松懈心理，絕不能沾沾自喜，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗擊“非典”時(shí)期大紅門人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市國(guó)資委及首農(nóng)食品集團(tuán)的各項(xiàng)部署要求，持續(xù)采取有力措施，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。另一方面，要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，在做好首都市場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)保障工作的同時(shí)，積極采取有效措施，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，及時(shí)擴(kuò)充銷售渠道，拓展“線上+線下”同步開(kāi)展的銷售思路，迎難而上，超前謀劃，求真務(wù)實(shí)，搶抓機(jī)遇，努力減少和彌補(bǔ)疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成的影響和損失，奮力實(shí)現(xiàn)二商肉食集團(tuán)一季度“開(kāi)門紅”，為推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理吳啟成作總結(jié)講話
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